När familjeföretag växer skapas också nya frågor. Skatter, nya marknader, ägarfrågor, börstankar och generationsskiften. Har du funderat på vad som ska hända med ditt företag när du vill lämna verksamheten till förmån för nästa generation?
Ett generationsskifte är en kritisk punkt i familjeföretagets historia. Företaget kan förlora sitt viktigaste styrredskap – sin idé och sina grundläggande värderingar. Den nya generationens förmåga att bära idén och entreprenörsandan vidare har stor betydelse för företagets fortsatta framgång. Det gäller att säkra företagets långsiktiga överlevnad genom att få företaget att växa. Samtidigt är det viktigt att balansera de risker som följer med tillväxt.
EY hjälper 75 procent av världens 500 största familjeföretag – både som revisorer och rådgivare. EY erbjuder även ett utbildningsprogram som ger deltagarna möjlighet att ta del av kunskapen från världens främsta handelshögskolor och EY:s praktiska erfarenheter från arbete med familjeföretag.
EY NextGen Academy är utformat för att hjälpa nästa generations entreprenörer och familjeföretagare att lyckas – oavsett om de vill ha en operativ roll i familjeföretaget, engagera sig i en ägarroll eller både och. Utbildningen omfattar tre program med olika profil:
– First Program (18–22 år)
– Advanced Program (22–27 år)
– Excellence Program (27–35+ år)
EY NextGen Academy arrangeras i samarbete med internationella toppskolor, bland annat INSEAD i Frankrike och Singapore, London Business School i Storbritannien och Waseda University i Japan. För att ge deltagarna möjlighet till erfarenhetsutbyte blir de även medlemmar i ett exklusivt nätverk som kopplar ihop 700 familjeföretagare från 65 länder.
Ansök till EY NextGen Academy 2020
I januari nästa år öppnar ansökningsperioden för EY NextGen Academy 2020. Mer information och formulär för intresseanmälan hittar du genom att klicka här.
